Opinião

Não gosto particularmente – evito até – elogiar quando as coisas estão bem. Acho sempre que é o período fácil para o fazer. É fácil dizer bem quando corre bem, como parece ser o momento, mas há momentos particularmente oportunos em que não se pode deixar de o fazer.

No futebol como nas empresas, há momentos em que se têm de tomar decisões difíceis, nem sempre consensuais, e que só produzem efeitos passados largos meses após a tomada da decisão em si. Quando correm bem toda a gente virá dizer que era o óbvio, quando corre mal toda a gente acabará por criticar.

Há três anos, José Viterbo era o treinador da Académica no final da época. José Eduardo Simões que há época era presidente, tinha a difícil decisão de escolher entre um técnico que era simpático para os adeptos e que sabia que ía ser fortemente criticado se o substituísse. Fez a decisão que um fraco líder costuma fazer, mantém as coisas iguais e protege-se a si na ausência de uma visão futura para a equipa. Manteve as coisas iguais, a decisão sempre mais fácil. Os resultados foram os que se sabem.

Há alguns meses Pedro Roxo teve em mãos uma situação parecida. Poderia perfeitamente ter mantido o treinador, dizendo o óbvio: que a equipa tinha sido desmantelada em janeiro mas que o trabalho feito até ali merecia um voto de confiança. Roxo, teve audácia. Como líder, decidiu mudar, acreditando que o que tinha sido feito apesar de ter tido bons momentos não era, de todo, suficiente.

O início de temporada parecia tirar-lhe a razão, mas não foi por isso que vacilou. O futuro pode dar ou tirar-lhe a razão mas confesso desde já: aprecio particularmente um líder que toma decisões e que após esse momento não vacila. A demissão de Ivo Vieira chegou a ser pedida, mas um líder não vacila na primeira pedra que se põe no caminho, assim como não deixar de tomar decisões por inércia.

E que falta fazia um líder à Académica.

Na ultima Assembleia Geral foi aprovada a venda da Sede dos Arcos aos sócios da AAC-oaf.

Em breve haverá novidades acerca dos moldes em que esta venda se procederá e como poderão os sócios ajudar a AAC-oaf.

O Simplesmente Briosa associa-se a esta iniciativa e tudo fará para que a nossa Sede se mantenha entre académicos.

Neste momento menos positivo, cabe aos sócios lutar pela Instituição!

Comecei estas linhas por escrever a história de como se desenrolou todo o processo. Desisti e apaguei. São coisas que não interessarão à grande maioria dos que me lêem.

O que vou escrever, podia ter sido escrito há três meses, há um, a semana passada ou no natal que aí vem. Mas escrita hoje, numa altura em que felizmente a equipa de futebol começa a encher-nos as medidas,que a Assembleia Geral ainda demorará algumas semanas, e que nada de “importante” aconteceu agora ou está para acontecer, deixou-me mais à vontade quanto ao timing.

Poucos dias terei trabalhado tão entusiasmado, como aqueles em que na minha “nano-empresa”, estivemos a programar para a Académica. Trata-se de algo absolutamente único no futebol português, e quase que arriscaria dizer mundial, apesar de não saber ao certo se existe mais alguma coisa parecida nalgum canto do planeta. Fruto de um trabalho de pesquisa com já dezenas de anos do sócio e co-autor do livro “Académica – História do Futebol” João Santana, foi-me posto à disposição um arquivo absolutamente inimaginável de filmes, fotos e dados dos jogos da Académica.

Para se ter uma ideia, estamos a falar de todos os resultados (com ficha de jogo) do futebol sénior da Académica desde os finais dos anos 20, terabytes de vídeos (por exemplo, desde 1984 até ao presente 80% a 90% dos jogos estão gravados), a naturalidade, nome completo, épocas em que jogou em Coimbra e outros dados de TODOS os atletas que representaram a Académica, fosse seniores, juniores, ou qualquer escalão até aos petizes, uns milhares ao todo portanto. No meio disto, ainda haviam pérolas como o primeiro jogo do Pedro Roma na Académica (como juvenil…), entrevistas eleitorais, debates televisivos com décadas, imagens das finais das taças, filmagens ainda no campo de Sta Cruz… enfim, estaria aqui horas para vos descrever o que tive em sorte de receber nas mãos.

Ao que me foi proposto inicialmente, a pura disponibilização de fichas de jogo e jogador, sempre fiz o máximo para que dentro das limitações que existiam fosse possível criar algo histórico e marcante, e aí, o arquivo multimédia do João Santana, tinha obviamente de ser o ponto principal. Fui um sortudo, um privilegiado que teve como missão trabalhar para a Académica e ter acesso a tantas coisas que nunca tinha visto. Durante cerca de 3 meses, trabalhámos neste projecto para que fosse possível de colocá-lo ao dispor de todos, e foi. Nem que para isso fosse preciso “amadorizar” o processo e entrar o meu irmão a quem entreguei uma pilha com mais de 100 dvd’s para ele me tratar em troco de umas cervejas, e até o nosso comentador do blog Guilherme Imperial, que nas suas férias de verão esteve 3 semanas a catalogar horas e horas de vídeo a troco de um curtíssimo ordenado (o possível). Depois de todo o código feito pela nossa equipa (pela especificidade do projecto tivemos de fazer tudo completamente de raiz sem ajuda de CMS’s e software standard) finalmente esta informação estava pronta a ficar disponível a todos.

Estamos a falar portanto, estar qualquer pessoa em sua casa, e poder ir ver o Caldas – Académica de 1989 porque se lembrava do golo do Eldon. Ou do Académica – Rio Ave de 1999 porque queria rever aquela jogada do João Campos pelo lado direito. Ou ainda, tinha um primo afastado que dizia que jogou na Académica… ía ao site e via que afinal sim senhor, fez 3 jogos pela Briosa e até pode ver os resumos. Tudo isto ao dispor de todos, a qualquer hora e momento.

Hoje, o que me doi vai bem mais além dos dois meses de trabalho dedicado a um único cliente que a minha empresa não recebeu, e que nos colocou em óbvias dificuldades. Dói-me sobretudo a falta de respeito quer pelo nosso trabalho, quer pelo do João Santana que ao longo de mais de 20 anos dedicou certamente centenas de horas a esta recolha. Para que conste ainda, o projecto está concluído e há um sócio que se disponibilizou a assumir o valor total em falta (que é menos do que um ordenado médio de um jogador da Académica). Ainda assim, quero acreditar hoje, que o facto de esse sócio ter sido parte da direcção anterior, e de que eu e o João Santana tenhamos sido parte de uma suposta lista de “oposição” nas últimas eleições, não são a razão para que o projecto (sem custos para a Académica) tenha tido acolhimento por parte de toda a gente com quem já contactei quer fora quer dentro da direcção actual, à excepção do seu presidente, que nunca se dignou a responder a qualquer email, chamada, ou simples SMS.

“Os meus jogadores não tinham medo de mim. Se eles entrassem em campo com as pernas a tremer estaria a fazer um mau trabalho. Os meus jogadores e eu próprio quando entravamos em campo, levavamos apenas uma coisa na cabeça: conseguir os 3 pontos, mesmo que para isso fosse preciso dar um tiro na avó! E ainda bem que a minha já tinha morrido, porque eu dava-lhe um tiro sem hesitar!!” Brian Clough

Passadas que estão as primeiras 10 jornadas desta longa maratona, gostaria de deixar aqui a minha opinião (vale o que vale) sobre o desempenho da nossa Académica.

Ultimamente parece ter-se tornado “desporto de rede social” dar umas “pauladas” no nosso treinador Costinha. Culpa-se o homem de tudo, mas concretiza-se pouco sobre como poderá ele melhorar aquilo que está a ser feito.

Começo esta crónica olhando para o número de golos marcados e sofridos (9-6), e constato que somos a equipa com menos golos sofridos da prova. E que relevância tem isso perguntam vocês? E eu respondo que MUITA!

E muita porque é geralmente no processo defensivo que mais se manifesta a qualidade das ideias de um treinador. Um treinador que saiba equilibrar a sua equipa defensivamente estará sempre mais próximo de vencer do que de perder. Não quero, com isto, dizer que as ideias de Costinha são originais, longe disso, mas são sólidas e já provaram ser ganhadoras em equipas que competem com armas menos “dispendiosas” que os adversários. O nosso processo defensivo anda muito à volta do que faz Simeone no Atlético Madrid. Deixo-vos um pequeno video explicativo:

Em relação ao processo ofensivo, ele geralmente está mais dependente da qualidade dos jogadores. Nesta fase da carreira um jogador já tem mais dificuldade em evoluir na qualidade das decisões com a bola nos pés. O treinador pode “facilitar-lhe” a vida procurando uma ou outra combinação programada ou colocando as peças de uma forma que lhe facilite essas decisões mas, no fim, é sempre muito complicado robotizar o jogo com bola, até porque retira imprevisibilidade e retira ao jogador o prazer de criar, com efeitos que podem ser nefastos até a nível psicológico.

No processo ofensivo tem é muita influência o que o treinador diz e quando diz, pela pressão que pode colocar ou retirar dos ombros (e dos pés) dos jogadores. É uma ciência que não é exacta, mas há determinadas fórmulas que ano após ano se revelam mais acertadas no comando de um balneário. Para melhor vos explicar, e uma vez que o “fenómeno Leicester” está tão em voga, fui buscar um excerto de uma entrevista de um Senhor que no decorrer de sensivelmente 3 décadas conseguiu igualar e até superar o feito do Leicester em Inglaterra. Pegando em 2 clubes na 2ª divisão e transformando-os em campeões de Inglaterra e, num deles, vencendo mesmo a antiga Taça dos Campeões Europeus. Esse Senhor chamava-se Brian Clough. Escutem (para os que tenham alguma dificuldade com o inglês deixo a transcrição em português também):

Entrevistador – Como é lidar com pessoas ?
Como foi lidar com as pessoas que motivou tão bem em Derby?

Brian Clough – Se o fiz bem, e obrigado, foi porque acredito nas pessoas
e porque não acredito em esconder as coisas. Se trabalhas numa profissão não há
nenhuma razão para esconderes coisas atrás das costas.Por vezes é dificil de
fazer, mas se lhes contares os teus problemas e depois ouvires e compreenderes
os deles, não te vais enganar e é a unica forma de se criarem laços. Eu
acredito em falar, em comunicar. Não acredito em dar tiros e lançar bombas,
acredito em falar com pessoas. Ficarias espantado com a quantidade de pessoas
que querem falar e não lhes é dada uma oportunidade …

Entrevistador – Quando fala com os jogadores, dá-lhes as más noticias em privado
e as boas em grupo ?

Não, seja de que tamanho for o plantel, acredito em resolver os problemas
de forma colectiva. Eu não acredito em esconder os problemas … Isto cria laços
e evita que se criem inibições. Quando deixamos o balneário devemos deixar tudo
lá dentro, não trazer preocupações e nada que sentisses que devias ter dito.
Sais do estádio, cabeça levantada sempre, tenha corrido bem ou mal, sais para
junto dos teus filhos e mulher para te divertires e quando voltares tornamos a
focar-nos.

Entrevistador – E os intervalos. Há forma de mexer com a moral da equipa ?
De os levantar quando estão em baixo ?

Brian Clough – Claro que sim, se acreditarem em ti há formas de os motivar e de
virar as coisas. Ou levantando ou baixando a moral dependendo do carácter dos
jogadores e da própria equipa como um todo.Claro que se as coisas não vão bem e
lhes dizes de forma muito pronunciada que as coisas estão mal então vais ter
problemas. É essencial elogiar pessoas. Hoje em dia toda a gente dá pauladas nos
jogadores mas é preciso equilíbrio. É preciso equilibrar críticas com elogios.
Eu tenho 3 filhos, e claro que quero que eles cresçam bem e inteligentes e
bonitos. Eu e a minha mulher damos-lhes todo o amor e eu passo a vida a ditar-
lhes o que fazer mas por vezes dou por mim a pensar:
“Já não me lembro da ultima vez que lhes disse como eles são umas crianças
fantásticas” …

É preciso encontrar equilíbrio …